重燃2003 第757节(4 / 4)

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  做销售的,都不傻,这群都是电脑行业的销售精英,什么配置什么成本其实心里面门清。
  保守估计,一台至少亏1200元,而且因为信息泄露了,公司说不定还会紧急调价,到时候亏得更多,显然不符合绩效管理细则的销售利润提成法。
  他们很清楚,这配置是要挥起屠刀打价格战的。
  那打价格战,产品的提成方式就应该改变。
  柳士衡笑了笑,“这款机型的销售,在考核报表里,集团公司按照1500元每台的毛利核定利润。你们放心卖。”
  另外一个机灵鬼此时惊呼着,“绩效奖金的发放方式,是每周?!”
  在此时的市场环境下,能做到每月发放的,都算是良心企业了。
  越大的企业,在这方面压得越久,就连华唯,都是一个季度结算一次绩效,而且因为流程,绩效真正到手的时间其实还要长一些。
  面对员工的惊叹,柳士衡耸了耸肩膀,“我劝你们别动歪脑筋,第一,每周兑现的是50%,另外一半是年底结账后兑现。
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