第107章（3 / 4）
带着这份难过，陈心坐在电脑前，给朋友们编辑了几条定时邮件。
给谢寻的、给房真存的、给许清的、给……
还有给顾识澜的，
【对不起，其实昨天骗了你，其实我一点也不喜欢你，你总是让我难过，让我难堪，那天那顿饭真的是我认真做的，我没有骗你，操场上，我也没有推他，可你一直都不相信我，我讨厌你，尤其你还会在那种时候，总说些羞辱人的话、让人不开心的话，你当我想给你x睡啊……】
控诉完后，陈心笔锋一转，【但现在，好像真的有点喜欢你了，就一点点，所以才会，有点舍不得你，你不要忘了我，不要忘了我，不要忘了我！】
设置定时发送后，陈心电脑一合，把自己闷在被窝中，独自呜咽到半夜，直到最后也不知道，自己是怎么睡过去的。
-
次日，吵醒陈心的不是上学的闹钟，而是999的大嗓门，「陈心！任务，通过啦！！！」
陈心猛地坐起来，揉了会儿眼，“你说什么？”
……
老话道，狂喜之后易有悲痛。
就比如，此刻狂喜过后的陈心，正手忙脚乱地掀开电脑，准备撤掉那些定时删除的邮件，从上到下，按时间排，每删掉一封，他的心就落地一分。
可鼠标落到最后一封时，尚未点，那邮件就不见了。
不见了！
发出去了！
第99章
这是顾识澜第一次出席a市分公司的员工交流大会，可容纳八百人的的阶梯式场馆中，坐无虚席，最前排是公司管理层，往后是职位大大小小的员工。
认识陈心前，顾识澜为人低调，网上几乎搜罗不到他的什么信息，当然也没人愿意搜，毕竟都以为他是个年过半百的糟老头，直到陈心出现后，直到顾识澜因为追人闹上了热搜，直到不少营销号开始主动给他立人设，开始到处科普，外界对他的认知，这才改观。
瓜最多的那几天，网友只要被算法捕捉到稍微关注了这件事，那么等这位用户再一进入短视频平台，关于各种对顾识澜的科普就会铺天盖地般袭来，什么“十六岁进入常青藤，二十二岁博士毕业回公司”之类的吹嘘营销号们更是信手拈来，不过最受关注的，还是他那张与大众认知严重不符的脸。
原来不是糟老头啊。
这不，今天的员工交流大会，紧张的是前排管理层以及中排的有志之士，后排多是想一线见见瓜主的摸鱼人士。
大会已进入自由交流的环节，超大LED背景前，自然灯光打在顾识澜身上，勾勒出一身的矜贵，此时正耐心倾听着员工的问题。
“请问您如何看待失败，对失败的包容性如何？”
闻言，顾识澜给了提问员工一个赞赏的眼神，笑道，“允许失败，但要学习。在我看来，失败分两种，分别是执行失败和尝试失败……”
顾识澜简单陈述了自己的观点，总结就是鼓励尝试，接受尝试失败，因为那时创新的过程，但执行失败则需承担后果。
这个问题后，有人员工起身道，“但我觉得，有时执行失败，不一定是态度问题，比如一个人在限定时间内没有完成工作，也可能和效率有关，我以为，工作中执行高效的人，在工作的其他方面也基本如此，我想问问能不能看一下顾董的电脑桌面，因为从某种程度上说，工作桌面能一定程度上反应工作效率。”
这种说法，在场有人支持有人反对，反对的人觉得，这是什么谬论，电脑桌面和工作效率怎么能挂钩，这属于个人隐私了吧。
但顾识澜想了一下，还是同意了，反正他电脑桌面也没什么商业机密，更没什么见不得人的东西。
接着，最前方的巨大弧形LED屏幕，连接上了顾识澜的电脑桌面。
小野花背景出现的那刻，后排有人小声嘀咕，“好土”、“的确”。 ↑返回顶部↑
给谢寻的、给房真存的、给许清的、给……
还有给顾识澜的，
【对不起，其实昨天骗了你，其实我一点也不喜欢你，你总是让我难过，让我难堪，那天那顿饭真的是我认真做的，我没有骗你，操场上，我也没有推他，可你一直都不相信我，我讨厌你，尤其你还会在那种时候，总说些羞辱人的话、让人不开心的话，你当我想给你x睡啊……】
控诉完后，陈心笔锋一转，【但现在，好像真的有点喜欢你了，就一点点，所以才会，有点舍不得你，你不要忘了我，不要忘了我，不要忘了我！】
设置定时发送后，陈心电脑一合，把自己闷在被窝中，独自呜咽到半夜，直到最后也不知道，自己是怎么睡过去的。
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次日，吵醒陈心的不是上学的闹钟，而是999的大嗓门，「陈心！任务，通过啦！！！」
陈心猛地坐起来，揉了会儿眼，“你说什么？”
……
老话道，狂喜之后易有悲痛。
就比如，此刻狂喜过后的陈心，正手忙脚乱地掀开电脑，准备撤掉那些定时删除的邮件，从上到下，按时间排，每删掉一封，他的心就落地一分。
可鼠标落到最后一封时，尚未点，那邮件就不见了。
不见了！
发出去了！
第99章
这是顾识澜第一次出席a市分公司的员工交流大会，可容纳八百人的的阶梯式场馆中，坐无虚席，最前排是公司管理层，往后是职位大大小小的员工。
认识陈心前，顾识澜为人低调，网上几乎搜罗不到他的什么信息，当然也没人愿意搜，毕竟都以为他是个年过半百的糟老头，直到陈心出现后，直到顾识澜因为追人闹上了热搜，直到不少营销号开始主动给他立人设，开始到处科普，外界对他的认知，这才改观。
瓜最多的那几天，网友只要被算法捕捉到稍微关注了这件事，那么等这位用户再一进入短视频平台，关于各种对顾识澜的科普就会铺天盖地般袭来，什么“十六岁进入常青藤，二十二岁博士毕业回公司”之类的吹嘘营销号们更是信手拈来，不过最受关注的，还是他那张与大众认知严重不符的脸。
原来不是糟老头啊。
这不，今天的员工交流大会，紧张的是前排管理层以及中排的有志之士，后排多是想一线见见瓜主的摸鱼人士。
大会已进入自由交流的环节，超大LED背景前，自然灯光打在顾识澜身上，勾勒出一身的矜贵，此时正耐心倾听着员工的问题。
“请问您如何看待失败，对失败的包容性如何？”
闻言，顾识澜给了提问员工一个赞赏的眼神，笑道，“允许失败，但要学习。在我看来，失败分两种，分别是执行失败和尝试失败……”
顾识澜简单陈述了自己的观点，总结就是鼓励尝试，接受尝试失败，因为那时创新的过程，但执行失败则需承担后果。
这个问题后，有人员工起身道，“但我觉得，有时执行失败，不一定是态度问题，比如一个人在限定时间内没有完成工作，也可能和效率有关，我以为，工作中执行高效的人，在工作的其他方面也基本如此，我想问问能不能看一下顾董的电脑桌面，因为从某种程度上说，工作桌面能一定程度上反应工作效率。”
这种说法，在场有人支持有人反对，反对的人觉得，这是什么谬论，电脑桌面和工作效率怎么能挂钩，这属于个人隐私了吧。
但顾识澜想了一下，还是同意了，反正他电脑桌面也没什么商业机密，更没什么见不得人的东西。
接着，最前方的巨大弧形LED屏幕，连接上了顾识澜的电脑桌面。
小野花背景出现的那刻，后排有人小声嘀咕，“好土”、“的确”。 ↑返回顶部↑