第137章(1 / 3)

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  这种B2B资产管理服务模式在传统基金业几乎没有前例,反倒像是金融科技公司与供应链平台的融合体。
  也是打了个信息差,毕竟企业不可能像华尔街的专业机构那样懂资产管理。
  很新颖,给大老板们都听得一愣一愣的。
  海莉和他们签订的都是期限约束条款——会有一段试用期,只要试用方案一旦产生正收益,客户便自动进入长期合约阶段,并可能在后续被要求开放部分年金账户、保险资金、离岸资金等托管权限,逐步演变成战略合作。
  所以270多亿的规模都还只是表象。
  海莉也逐渐确定了极光资本的几个主要服务对象。
  大型企业:帮助他们管理冗余现金、做员工养老金计划和投资组合方案。
  金融机构:外包部分资金的投资管理。
  主权财富基金/政府机构:同企业,但会接手他们的诸多现金账户进行管理,极光资本的270多亿中有55%都来自于这一部分。
  企业年金基金、工会基金等养老基金和大学学校基金:同上,不过一律把钱放到极光下面最稳妥的那两个子基金中,不参与任何高风险投资业务。
  个人客户:占比很少,不过这一部分也很特殊。
  海莉的办法是建了一个“忒弥斯俱乐部”,采取严格的邀请制与审核制,全球仅开放100个名额,毕竟物以稀为贵嘛,越稀缺有噱头的东西就越宝贵。
  俱乐部成员享受极光资本一切产品和服务的优先挑选权,还有私人定制权和特殊投资服务。翻译一下就是,海莉可以继续为这群人挑选一些高风险的漏洞去搞投机主义。
  还干了一件大事!接到了希腊政府的委托单。
  希腊政府想要加入欧盟,但欧盟《马斯特里赫特条约》规定成员国财政赤字不能超过GDP的3%,公共债务不能超过GDP的60%,希腊并不满足这一点,所以找到华尔街——用金融术语说,是优化财政数据,实际上就是掩盖债务问题。
  这一单子被Gordon&Stein接了过来,由于涉及到的技术过于复杂,于是又委托给了极光。
  抹掉一个国家的债务,唯一的办法就是使用衍生品,而且是相当复杂的衍生品。
  通过货币互换,将债务转移到衍生品合同上,而衍生品合同中的内容不被欧洲统计局计算在内。
  这样,债务就成了所谓的“表外项目”,不会计入财政赤字,也不会出现在对外公开的资产负债表上。
  这一笔交易净赚了六个多亿,极光和Gordon&Stein各拿一半。
  唉,做生意,谁不是招摇撞骗呢?至少极光资本真的很认真地在为他们赚钱,而不是只想着骗一笔跑路,短期想法要不得,长期主义才能指明前进的方向,海莉自认为自己已经是华尔街最有道德感的资本家!
  仓位方面,极光逐渐清空了之前持有的科技股票,增加了埃克森美孚、雪弗龙这种能源与大宗商品相关的股票仓位,另一部分购买了大量价格已经跌到谷底的国债、企业债券和货币市场基金。
  保留了很大一部分现金流在手上。
  一月开始,纳斯达克指数出现了异常波动。
  **
  “从九十年代开始,微软取代通用电气成为全球最有价值的经济巨头,我们曾经认为的那些庞然大物,石油公司、汽车公司、电气公司,都已经逐渐丧失他们的影响力。”
  “五年前,全美国风险投资公司加在一起募集资金没有超过一百亿,而今年,这个数字高达一千亿,华尔街吸金能力最强的机构,灰塔、潘德雷克、极光资产管理……都没有募集到这么多资金,这是为什么?”
  会议室内,男人们环绕长桌而坐,金发女秘书身穿西装套裙,露出修长的大腿,踩着黑色高跟鞋,将百叶帘缓缓拉上去。
  湛蓝的天空下,光线沿着高楼脊骨弥漫金属的色泽,玻璃幕墙熠熠生辉。
  一张张财务报表出现在显示屏幕上,大量数字不断跳动。 ↑返回顶部↑

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